Díky podpoře odborníka z Právnické fakulty Univerzity Karlovy Jakuba Tomšeje se naší kolegyni z ORL dostane významného, erudovaného zastání. Po právní stránce je Hanka v těch nejlepších rukou. Je to skvělé (stejně jako podpora lékařů z ORL, které jsme věnovali třetí stranu novin) a pan právník má naše velké, obří díky. Neomluvitelná šikana, která byla očividná nám v nemocnici, teď totiž zkrátka je a bude zřejmá i na právním terénu, z pohledu paragrafů.

Zaslouží si to dvě poznámky:

Krize v nemocnicích - a jak se k ní postavit, aby na ni věčně nedoplácel personál a pacienti, ale aby se konečně dotkla i managementů a politiků? Dostaly jsme možnost přednést příspěvk na poradě Lékařského odborového klubu. Věnovali jsme ho právě této otázce.

Vážené lékařky a lékaři,

děkujeme vám za možnost pronést pár vět, doktoru Horníkovi za jejich zprostředkování. Omezíme se na několik poznámek. Budou stručné a rázné, protože tvrdá je i realita.

Případ absurdní a zbytečné šikany proti naší kolegyni z ORL ambulance se významně posunul dál. Vedení nemocnice obdrželo předžalobní výzvu. Pokud na ni nepřistoupí, vytýkací dopis nestáhne a nevrátí naší kolegyni osobní příplatek, půjde případ před soud, říká právník Jakub Tomšej, který vyučuje pracovní právo na Právnické fakultě Univerzity Karlovy v Praze a naši kolegyni zastupuje. Kauze ORL věnujeme prakticky celé dvaatřicáté číslo Iniciativy.

Je důležité během roku sledovat, kolik už máte přesčasů odslouženo (takže výplatní pásky do rukou, najdete to právě v nich).

Zaměstnavatel může za rok zaměstnanci nařídit (bez jeho souhlasu) 150 hodin přesčasů. Nad 150 hodin (maximálně do 416 hodin) lze zaměstnanci nařídit přesčas jen s jeho souhlasem. Tento souhlas nemusí být písemný, postačuje, že zaměstnanec jednoduše nastoupí do práce!

To znamená, že pokud už jste překročili 150 hodin, můžete další přesčasy odmítnout nebo si regulovat jejich množství.

V Karlovarské krajské nemocnici funguje Iniciativa sester rok a půl. Proto chceme zrekapitulovat, co se jí povedlo, na co zatím neměla sílu, jaké metody si osvojila a jaké překážky musela a musí překonávat. Vážíme si možnosti shrnout svou bilanci v lékařském magazínu, své zkušenosti chceme s těmi lékařskými vzájemně sdílet.

Na stránkách Iniciativy po tom voláme opakovaně, nyní však k témuž nepřímo vyzývá i paní ředitelka Samáková: pracujme striktně podle svých pracovních náplní, výlučně v rámci svých kompetencí, dodržujme pravidla adaptačních procesů, zákoníku práce…. Naše kolegyně má být totiž potrestána za to, že vylepením informační cedule pro pacienty překročila svou pracovní náplň.

Naše kolegyně z ORL ambulance byla potrestaná za vylepení informační cedule pro pacienty. Vytýkací dopis ji viní pouze z toho, z ničeho jiného. Trestá ji za to odejmutím osobního ohodnocení na půl roku a pohrůžkou vyhození z práce. Považujeme to za nepřijatelné. Chceme to poznamenat poté, co paní ředitelka Samáková vytýkací dopis posvětila.

Dodat chceme následující:

Ani v tomto čísle nebudeme jednotlivá obvinění z dopisu ORL oddělení komentovat. Nejsme bulvár. Jednotlivé výhrady, ať jsou sebevíc vzdálené pravdě a realitě, patří na provozní schůzku.

K jedné výčitce od ORL oddělení se však vyjádřit musíme. Jejich dopis mluví o tom, že „některé sestry opomínají“ sanitáře i pracovníky obslužné péče. Je třeba zdůraznit následující: při zvyšování mezd v KKN to bylo vedení, kdo chtěl tyto kategorie opomenout – mzdy se sanitářům i POP zvýšily jedině díky tomu, že Iniciativa trvala na tom, že si přidání zaslouží všichni, nejen sestry.

Má ORL oddělení tajné měřidlo pracovní aktivity?

Je to něco jako krokoměr? Nebo snad mají radar, kterým (ze vzdálenosti několika pater) monitorují provoz na ORL ambulanci? Tohle zaujalo úplně všechny: jak došlo ORL oddělení ve svém hanopisu k tomu, že naše kolegyně pracuje právě na 40 procent? Proč ne na 45 procent? Nebo 35 procent? Či na 38, 5 procenta? Jak to ORL oddělení měří?

Oběd mi chutnal na 40 ORL procent

• Vedeni vyhrozuje, ze za jakekoli pochybeni, k nemuz v soucasne personalni krizi dojde, bude nest pravni odpovednosti vyhradne personal.

• Vedeni KKN tvrdi, ze nevi o zadnych stiznostech personalu na pracovni podminky.

• Vedeni KKN mluvi v mediich o nasich ,,ctyricetitisicovych mzdach" (to proto, aby si zajistilo, ze verejnost nas bude mit za ,,nenajedene potizistky bez duvodu").

Úplně jednoduchý popis situace v KKN, pokud jde o kvalitu péče a právní bezpečnost zaměstnanců, je tenhle: