Stávka zdravotnic v Irsku: vláda neuhnula, stávka má další kola
Stávku sester a porodních asistentek v Irsku sledujeme proto, abychom zjistili, jak použitelná a efektivní je v nemocnicích zákonná stávka. Mediální zprávy samozřejmě nejdou tak do hloubky, jak bychom potřebovali pro ucelený pohled, pár průběžných poznámek ale máme.
Sestry mají za sebou tři prostávkované dny
Noviny do nemocnic číslo 1: Jak si vybojovat lepší peníze a pracovní podmínky
Z jednání s vládou nejspíš nezbude ani deset procent, pro zaměstnance akciovek nebude garantované ani procento. Přesto máme šanci si polepšit. A máme příklady, že to jde. Právě o tom je první číslo našich novin pro nemocnice - šiřte je, rozesílejte, tiskněte. Třeba i díky nim seženete kolegyně/kolegy, co nechtějí jen čekat, "jak to dopadne". A spojte se s námi.
Špatné peníze a personální krize? Reakcí sester v Irsku je stávka
Ve středu 30. ledna se má v irských nemocnicích konat stávka až 37 tisíc zdravotnic. Tak reagují naše tamní kolegyně na neochotu vlády zvýšit platy o 12 procent a na personální krizi v nemocnicích. Zajímalo nás, jak konkrétně bude stávka organizována (které provozy budou stát) a jak mluví o důvodech stávky samy sestry.
Kolektivní vyjednávání v KKN: jaká je situace
Letos probíhá vyjednávání jinak než loni. Loni se díky tlaku a boji z oddělení skrze Iniciativu povedlo mzdy v KKN výrazně zvednout a přiblížit státním tabulkám. Letos se vyjednává, mezi odbory a vedením. Management KKN přitom zastrašuje dluhy, které KKN má (a za které nemůže personál). A krajští politici zastrašují předáním provozu nemocnice koncesionářskou smlouvou do rukou soukromníkovi. Musíme se na to podívat realistickýma očima – a to uděláme v tomto čísle Iniciativy.
Zaprvé:
KKN má dluhy především ke svému personálu
O kolik jsme si letos v KKN vydělali méně než ve státních nemocnicích
Rozdíl mezi mzdou v „soukromé“ a.s. a státním platem je propastný a od 1. ledna se propast ještě zvětší.
Několik příkladů z KKN:
Iniciativa číslo 35: Kolektivní vyjednávání v KKN, dluhy a další osud KKN
Na kolektivní vyjednávání si vedení KKN a kraje nachystalo dvě pohrůžky: informaci o dluzích KKN a o možném postoupení provozu v KKN soukromníkovi. V Iniciativě číslo 35 shrnujeme, jak se k oběma postavit, aby to pro personál bylo co nejužitečnější a nejúčinnější. Též si připomeneme, jak nepravdivě o situaci v KKN informovala regionální média a kolik pořád činí rozdíl mezi mzdou v KKN a státními platy. A ano, přineseme informace o tom, jak vedení muselo vrátit osobní příplatek naší kolegyni z ORL - díky solidárnímu tlaku z jiných oddělení a díky právní podpoře skrze Iniciativu.
Vláda ukázala, že je silnější: poučme se z toho a začněme bránit svoje zájmy
Vyjednávání odborů s vládou skončilo, výsledek známe. Naše postavení neřeší. Poučme se z něj a zkusme si svoje mzdy/platy a pracovní podmínky bránit. Z nemocnic máme zkušenosti, že to jde. Poučení z vyjednávání odbory-vláda shrnuje prohlášení Iniciativy sester.
Deset procent nebude, navýšení směnnosti o pět tisíc nebude, akciovky nemají jisté vůbec nic.
Jsme však bohatší o důležitá poučení. A máme šanci jich využít
K výsledku odborových jednání s vládou se je třeba postavit realisticky a čelem. Tady je několik poznámek:
Protestní dopis zlínských sálových sester: nerušte specializované perioperační sestry
Místo zlepšení finančního ohodnocení řeší managementy krizi svých nemocnic stupňováním tlaku na personál a zhoršováním pracovních podmínek. Krizi se snaží "záplatovat", místo aby ji řešily. Krok vedení zlínské nemocnice je toho příkladem. Setkal se však s kolektivním a veřejným nesouhlasem personálu. Se svolením kolektivu sálových sester vydáváme jejich protestní dopis, který poslaly předsedovi představenstva nemocnice a politikům. A který může otevřít cestu budování sebeorganizace na jejich pracovištích.
Vážená paní poslankyně,
Zkušenost z praxe: jak bojujeme na našem oddělení
I „malá“ vzpoura na odělení je začátkem cesty k sebevědomí. Následující „NE“ ("NE" porušování předpisů) z praxe jsou toho dokladem. Možná se zdají „banální“, ale v KKN vlastně otevřela cestu dalším „NE“, inspirovala, dodala odvahu. Dala příklad. A ve výsledku s jinými „NE“ z jiných oddělení nakonec vytvořila kolektivní sílu a vyvolala tlak. A z opačné strany – vyžadovala odvahu začít a ustát to a organizovaný kolektiv.
O co jde: naučit se říkat „NE“ a přenést tak krizi na managementy
Naše managementy a ministerstvo mají nad námi navrch. Důvod je jednoduchý: personál nemocnic v Česku dál spoléhá na nekonečná odborová vyjednávání a v praxi, v provozu dál dělá podle povelů vedení vše, aby krizi jako by zahladil. I za cenu porušování předpisů, kompetencí, pravidel. Pokud máme být silnější a pokud máme přestat platit za neschopnost politiků a managenetů, musíme najít sílu s tím přestat.
O co jde: naučit se říkat „NE“ a přenést tak krizi na managementy
Jak ve své nemocnici usilovat o zvýšení mezd: několik poučení a důkaz, že to jde
Odborová jednání s vládou nejspíš nepřinesou ani 10 procent. V každém případě nebudou garantovat ani čtvrt procenta zaměstnancům akciovek. Ti se hodili přes palubu. I oni (ale nejen oni) však mají šanci si i tak polepšit. Nemocnice totiž dostanou z úhradové vyhlášky rekordní peníze. Teď jde o to naše managementy donutit, aby je daly na mzdy. Aby je daly těm, kdo drží provoz nad vodou. Těm, k nimž mají managementy obří dluh. Těm, kdo doplácejí na personální krizi, aniž by za ni mohli. Aby je dali personálu – sestrám, ošetřovatelkám, sanitářům, lékařům.
Blíží se kolektivní vyjednávání
S následující větou musí souhlasit každý, není to vlastně tvrzení, ale fakt: Věci se v KKN začaly zlepšovat s tím, jak jsme se dali dohromady jako Iniciativa. Vymohli jsme si, tlakem zdola, spojeným tlakem z mnoha oddělení, významná finanční přidání. Tam, kde se bojovalo, se zlepšily (málo nebo víc) i pracovní podmínky. Taková je realita: s Iniciativou přišla zlepšení. (Ano, dokonce i pro ty, kdo nebojovali a neriskovali.) Bez toho, že jsme se dali dohromady a překročili spolu kupu překážek a dokázali (chtělo to statečnost!) říkat „NE“ porušování pravidel, by žádná zlepšení nebyla.
Co ukázal i případ z ORL: bez kolektivní organizace by nám scházela síla
Díky podpoře odborníka z Právnické fakulty Univerzity Karlovy Jakuba Tomšeje se naší kolegyni z ORL dostane významného, erudovaného zastání. Po právní stránce je Hanka v těch nejlepších rukou. Je to skvělé (stejně jako podpora lékařů z ORL, které jsme věnovali třetí stranu novin) a pan právník má naše velké, obří díky. Neomluvitelná šikana, která byla očividná nám v nemocnici, teď totiž zkrátka je a bude zřejmá i na právním terénu, z pohledu paragrafů.
Zaslouží si to dvě poznámky:
Byla to nemístná šikana, říká právník naší kolegyně z ORL
Kauza z ORL: Nemocnice nemá své jednání čím obhájit, říká právník naší kolegyně
Nedopustila se žádného porušení svých povinností, vytýkací dopis proti naší kolegyni Hance Jílkové z ORL je šikanou. A vedení nemocnice ho nemá čím obhájit. Tvrdí to pražský advokát JUDr. Jakub Tomšej, Ph.D. Ví, o čem mluví, kromě své praxe totiž pracovní právo vyučuje na Univerzitě Karlově v Praze. Naši kolegyni bude zastupovat. Za svou klientku již vedení poslal předžalobní výzvu. Pokud na ni vedení slyšet nebude, půjde případ před soud.
Příspěvek Iniciativy sester na poradě Lékařského odborového klubu
Krize v nemocnicích - a jak se k ní postavit, aby na ni věčně nedoplácel personál a pacienti, ale aby se konečně dotkla i managementů a politiků? Dostaly jsme možnost přednést příspěvk na poradě Lékařského odborového klubu. Věnovali jsme ho právě této otázce.
Vážené lékařky a lékaři,
děkujeme vám za možnost pronést pár vět, doktoru Horníkovi za jejich zprostředkování. Omezíme se na několik poznámek. Budou stručné a rázné, protože tvrdá je i realita.
Stránky
- « první
- ‹ předchozí
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- následující ›
- poslední »